中船三井推动落实中船动力集团品牌战略建设工程第四阶段工作
继与沪东重机品牌建设培训研讨后，7月20日，上海交通大学李杰教授带领团队到中船动力集团下属中船三井开展为期两天的品牌建设培训研讨，标志着中船动力集团品牌战略建设工程第四阶段工作在中船三井正式拉开帷幕。
根据品牌战略建设工程第四阶段工作计划，李杰教授团队将深入中船动力集团下属4个生产单位，围绕各家企业的具体业务开展沉浸式培训研讨，旨在让品牌建设工作贯穿于公司各业务流程，让品牌建设在各管理二级公司落实、落地，以助力公司高质量发展。他指出，业务工作的高质量是品牌战略工作的日常体现。本阶段是品牌战略建设工程前三阶段工作成果的拓展和延伸，基于业务流程复盘研讨就是围绕业务高质量发展这个主线，通过基于业务讨论的培训式宣贯来落实，来夯实品质保证。
李杰教授以前瞻性国际视野，结合国内外成功案例和国际大环境，向与会人员系统性地讲授了品牌战略建设的作用和意义。他强调“品牌=品质+牌子”，要将“品牌立企”理念落到实处。李杰教授还围绕品牌建设的六个维度，着重分析了品牌层次结构、品牌关系、品牌口径等在品牌架构发展策略中如何应用，以及品牌战略如何在供应链建设中体现并有效地传递到供方。
中船三井经营计划部、供应管理部、质量安环保卫部、售后服务部、综合管理部相关部门负责人，基于各部门组织框架、业务发展及改革发展中面临的机遇与挑战，对品牌建设的理解与实践向专家团队做了二轮专项汇报和交流。
会议期间，李杰教授邀请沪东重机总经理曹伟一起参与听取了部分汇报内容，并逐一对比沪东重机的工作，做了专项点评，条分缕析，系统性地指导业务部门开展品牌建设工作，组织专家团队与业务部门开展定向“结对子”，并要求下阶段与沪东重机开展横向交流，建立“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，借助品牌建设平台开展学习、交流、展示、提高。李杰教授指出，品牌建设是企业长期稳定发展的基石，是企业的生命，是解决企业如何发展、如何更好发展的钥匙。
在谈及公司质量文化时，李杰教授因地制宜，结合中船三井质量文化手册，开展了一场情景式教学，就“打造‘勤劳’的主机，丰富人们的生活，始终成为受人尊敬的企业”这一企业使命愿景与五部门负责人以及正、副总经理一道作了精彩互动并以绝妙剖析作了总结。他强调，品牌建设作为建设世界一流企业中的重要一环，可以有效提升品牌价值，对企业发展起着重要引领作用。企业要将品牌理念根植于心，做到人人都是企业品牌的宣传员、人人都是企业品牌的代言人。
在谈及企业制度文化建设时，他形象的把制度比作河的堤坝，任何一家企业离开了制度不会朝着正确的方向发展。尤其要重视奖罚并举的运用，弘扬新风正气、祛除歪风邪气，奖优罚劣，正确引导和规范员工，最终促进企业目标的实现。
中船三井党总支书记、总经理江军全程参与本次研讨，并就如何做好公司品牌建设与专家团队进行深入交流。他对李杰教授团队本次深入中船三井，连续两天朝九晚七、不辞辛劳地辅导各部门开展贴近业务的沉浸式互动培训表示感谢。通过研讨，公司各部门的品牌建设意识得到了提升，明确了在部门品牌建设过程中的框架、流程，以及方式方法。江军要求各部门要结合业务发展将品牌建设做细、做实、做好，以持续培训业务模式来提升品牌，以业务部门流程和工作具象化支撑品牌建设，持续强化公司品牌建设。
