​中船动力集团召开品牌战略建设工程“十横十纵”项目第二阶段启动会

 2022年11月23日下午，中国船舶集团旗下中船动力（集团）有限公司召开品牌战略建设工程“十横十纵”项目第二阶段启动会。会议以视频方式召开，中船动力集团大楼为主会场，各地子公司共设5个分会场。会议由中船动力集团副总经理包东明主持。公司党委副书记、总经理邵煜，党委副书记裘春华、副总经理张仲领，上海交大李杰教授团队，相关部门和子公司负责人以及“十横十纵”项目全体成员参加了会议

会上，张仲领对十横十纵的第一阶段工作进行了回顾总结，他表示，第一阶段的阶段性成果为CPGC品牌架构搭建提供了有力的支撑，通过“科研-技术-市场”的协同作战方式，也在公司内初步形成了一个不断蜕变、自我革新的学习型组织氛围，推动了品牌战略建设工程的有序开展。

李杰分享了前往WinGD调研的情况和感悟，并对第二阶段的工作设想进行了具体介绍。随着品牌战略建设工程相关工作的不断深化，下一阶段，十横十纵各小组内部、小组之间将以全新的“三大阵营”组队，围绕CPGC全球化的品牌战略构建和发展路径，迎接全新的挑战任务，并在此过程中开展更激烈的比拼。

裘春华从人才培养的角度分享了对“十横十纵”项目第一阶段的认识和体会，他提出，要进一步发扬“日清日高”的工作作风，在项目第二阶段的推进过程中，革故鼎新、躬身入局、不断提升自我能力，锻炼并形成经得起全球化激烈竞争的优秀人才队伍。

包东明在会议过程中强调，要进一步的强化“科研-技术-市场”的协同意识，围绕“十横十纵”第二阶段的任务目标，勇于挑战，敢于创新，形成更丰硕的研究成果，为推动公司品牌战略建设工程的开展贡献智慧和力量。

邵煜在总结讲话中，对“十横十纵”第二阶段的工作提出要求：

一要珍惜这个难得的学习锻炼机会，“与其临渊羡鱼，不如退而结网”。通过与国际先进企业的对标分析，取长补短，苦练内功，认真投入地参与到第二阶段的培训中，掌握公司发展所需的理论知识，并将所学付诸实践。

二要培养“既见树木，又见森林”的能力。能够通过观察和思考洞察到事物的全貌、事物的组成和相互之间的逻辑关系，他希望大家通过思维锻炼和文化锻炼两个方面的训练，能进一步的完善思维范式，适应优胜劣汰的竞争型企业文化，并形成互助协作的工作氛围。

邵煜号召要进一步坚定信心和目标，持续提升研发能力、质量管理、精益生产能力从而打造出受到市场认可的拳头产品和品牌，支撑公司的高质量发展，通过“强管理、树品牌、保交付”，确保今年和2023年的各项任务目标的实现，为中船动力集团早日成为国际化的一流企业而努力奋斗。