动力研究院推动落实中船动力集团品牌战略建设工程第四阶段工作

        继与沪东重机、中船三井开展品牌建设培训研讨后，8月7日，上海交通大学教授李杰、崔毅一行带领团队到中船动力集团所属动力研究院，开展为期两天的品牌建设培训研讨，为动力研究院品牌建设工作赋能定向。正式会前，李杰教授就动力集团开展品牌建设工程的宏观背景、中观环境进行了阐述，强调品牌战略工程重要性、紧迫性，向市场部以及后续动力研究院五大部门，提出“三要、三能，三不要”，即：要个体能干、能独当一面；要全局观念、能协同增效；要以本部门为主体，能协同关联部门推进集团品牌工作。“三不要”：不要固步自封、躺在过去的功劳簿上——要系统深入、动态调整；不要官僚作风——要基于全面深入了解业务和现状，提出建设性的动态解决方案；不要唯领导浅表是从——要对业务有纵横交错认识以做到严谨、高效范式的好参谋。

       李杰教授团队通过紧抓业务特点、深入调查研究，开展“沉浸式”培训研讨，旨在将品牌建设贯穿于动力研究院各业务流程，推动品牌战略和管理体系在各部门层级的贯彻落实，为动力研究院高质量发展提供支撑。李杰教授表示，要通过对业务流的全过程梳理，进一步夯实品牌建设基础、保障品牌工程质量，同时汇报内容要求结构完整、逻辑递进、数据详实、突显特色。

       动力研究院技术研究部、综合管理部、发动机开发部、系统开发部、产品运营部部门负责人及业务骨干，在李教授团队的指导下，依据各自组织框架和业务特点，对品牌建设的理解和实践进行了两轮深入的专项汇报和交流。