中船动力集团召开经济运行分析暨复工复产专题会

中船动力集团召开经济运行分析暨复工复产专题会

 

5月22日上午,中国船舶集团旗下中船动力集团召开经济运行分析暨复工复产专题会,深入贯彻落实中国船舶集团2022年一季度经济运行分析会、2022年“成本工程”专题会及国企改革三年行动推进会议精神,传达学习中国船舶集团公司领导近期疫情防控和复工复产考察调研时的讲话精神,准确研判当前形势,部署下阶段工作。中船动力集团党委书记、董事长李琤出席会议并作了重要讲话,党委副书记、总经理邵煜主持会议并部署下一步重点工作。公司领导班子成员出席会议。

 

  公司纪委书记苏龙、副总经理裘春华、总会计师王洁在会上分别作了中船动力集团疫情防控及复工复产情况、2022年生产情况以及1-4月经济运行情况专题报告,并就各自分管工作进行总结部署。

 

  会议指出,今年以来,国际环境更趋复杂,国内疫情多点频发,特别是3月份以来上海地区疫情爆发,给公司科研生产经营带来严峻挑战,更不啻于是一种危机。面对疫情带来的巨大影响,在中国船舶集团党组的领导下,公司上下全力以赴抗击疫情,坚持不懈复工复产,各项工作平稳有序,取得积极成效,对此中国船舶集团公司领导给予了充分肯定。此次会议是在疫情防控和复工复产关键时期召开的一次重要会议,正当其时,十分必要。这既是总结、沟通,亦是提醒,更是动员。会议的主题是“聚焦疫情常态化,坚持目标不变、任务不减、劲头不松,全力以赴实现上半年‘双过半’”。旨在“统筹推进,有序恢复”,意味着综合考量、分类施策、平衡兼顾、精细管理。既要持续不懈抓好疫情防控,又必须落实企业生产经营发展目标。这是基于疫情防控与企业发展的实际情况做出的工作部署。在当下,疫情防控和企业生产经营,都是最吃劲、也必须做好的事情,哪一头都不能放下,哪一头都必须全力以赴,两手抓、两手都要硬。

 

  会议强调,从新冠肺炎疫情防控战场到“双过半”任务战场,各级领导干部要有团结带领广大干部职工,树立众志成城、攻坚克难的战役思维,坚定信心、担当作为,勇于发扬斗争精神,用更大的干劲、更实的举措、更高的标准、努力化解当前遇到的困难和危机,全力抓好各项工作,实现科学防范疫情和有序复工复产的动态平衡,公司上下一定要落实中国船舶集团“双过半”要求,全力以赴地把疫情防控好,把疫情耽误的进度抢回来,把疫情造成的损失降到最低。当前,有一种心态值得警惕:疫情对企业生产经营和经济效益造成了严重的客观不利,完不成“双过半”预期经济指标和任务目标,疫情就是“挡箭牌”。我们决不能任由这种思想泛滥。事实上,疫情防控和经济发展体现着矛盾的统一性,形成冲刺“双过半”的强劲态势,恰恰需要防疫凝聚的精神动力,必须提倡“条件不好、没有条件,创造条件也要上”的精神状态。防疫、“双过半”两个战场考验的是我们各级领导干部对职工、对事业的态度。

 

  会议指出,当前疫情防控进入关键时期,随着形势越来越趋向缓和,全面复工复产即将到来。但越是这个时候越不能放松警惕,立足疫情防控新形势、新阶段,公司要继续落实各项防疫措施,严抓疫情防控工作不松懈,坚持一鼓作气,打赢这场保卫攻坚战。同时,疫情之下更要加强形势判断,要认真总结今年以来的各项工作,切实增强完成全年目标任务的紧迫感和主动性,紧紧抓住战机,保持战斗状态,及时调整“打法”,为公司全面复工复产后全力冲刺做好充分准备。并对下一阶段工作作出全面部署:一是把提升党员领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力作为加强常态化疫情控制的有效途径,继续把疫情防控作为一项重要的政治任务抓实抓细,坚决筑牢疫情防控屏障,坚决巩固住来之不易的疫情防控成果,做到守土有责、守土尽责;二是统筹抓好疫情防控和复工复产工作,瞄准年度目标任务不放松,从生产组织、劳动管理、安全生产上狠下功夫,强化基础管理,做到管控到位,为全面复工复产奠定坚实基础;三是加强形势宣传教育、干部作风建设、公平考核分配机制、员工关心关爱保障,多措并举充分激励发挥广大干部员工在疫情防控阻击战和生产经营攻坚战中的凝聚力和战斗力。一言蔽之,“技术和管理上的措施是确保各项工作忙而不乱的基础”、“向心力和凝聚力是消除不必要内耗、全力以赴开展工作的保证”、“党员干部是关键,要充分发挥先锋模范作用”。

 

  会议要求,中船动力集团本部各部门和各下属单位一定要把思想和行动统一到中国船舶集团重要会议精神及中船动力集团决策部署上来,创新工作方式方法,努力在统筹疫情防控和企业经济发展这场大战大考中交出过硬答卷,全力以赴完成年度各项目标任务,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。一是现阶段一切复工复产行为都要以疫情攻坚为第一要务,统筹兼顾疫情防控和复工复产工作,妥善处理好“控疫情”和“复生产”的矛盾,矛盾的主要方面是控制疫情;二是坚持中船动力集团上下一盘棋,各单位要做好统筹谋划和资源组织,相互扶持、协同配合,努力为保增长、稳增长做贡献;三是要加强市场开拓,积极进取,千方百计多接单、接好单。精准对接国家政策支持方向,进一步加快防务动力和应用产业协同发展步伐,提升对优化产业结构调整的支撑力度;四是强化底线思维,充分发挥中船动力集团整体优势,积极主动防范化解疫情防控、安全生产、保密保卫、成本管控等各类风险,确保供应链安全稳定。要坚持问题导向,只有把问题想得深一些、透一些,才能找到解决问题最有效手段;五是狠抓“成本工程”,持续提高企业质量效益;六是要加强党的建设,强化党建引领,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断凝聚攻坚克难的强大动力;七是坚持中船动力集团的干部“四好”标准,即组织策划好、奋力拼搏好、团结协作好、风险控制好,狠抓干部队伍作风建设。各级领导干部要身先士卒、以上率下,冲锋在前、下沉一线,干在实处、落在细处,必须坚持“努力到无能为力,拼搏到感动自己”的工作态度,在疫情防控中经受政治考验和党性考验,全力打好疫情防控阻击战和复工复产攻坚战。

 

  会议以视频形式召开。中船动力集团公司专职董监事、中国船舶集团首席专家、中国船舶集团学科带头人、中船动力集团副总工程师、本部中层副职及以上干部、管理二级公司领导班子成员参加会议。

 

 

 

创建时间:2022-05-24 15:56
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